Testi käigus tuleb sul endale hinnang anda nendes valdkondades:
Milline eeskuju sa oled ja kui hästi õnnestub sul standardite hoidmine?
Juht on suunanäitaja. Sinu hoiakud ja standardid määravad meeskonna suuna.
Kuivõrd kaasatud on sinu meeskond ja milline on nende arenguvõimalus?
Kui inimesed saavad kaasa rääkida ja kasvada, siis nad hoolivad rohkem. Kui nad jäävad kõrvale, muutuvad nad pealtvaatajateks.
Kuidas soodustad usaldust ja head meeskonnakliimat?
Usaldus ei teki vaikimisi – seda tuleb juhtida.
Hea koostöö algab sealt, kus inimesed tunnevad end nähtuna ja väärtustatuna – ka siis, kui õhus on keerulised küsimused.
Kui hea kommunikaator sa oled?
Kui info liigub selgelt ja õigel ajal, saab meeskond teha paremaid otsuseid, tunda end kaasatuna ja näha oma rolli suuremas pildis.
Kas oled juhina päriselt kohal ja kui lihtne on sinuga kontakti saada?
Inimesed tajuvad kiiresti, kas juht on päriselt olemas või sõnum "uks on alati avatud" on pigem retoorika.
Kontakt ei ole mikromanageerimine, vaid teadlik kohalolu, huvi ja tähelepanu meeskonna elu vastu.
Kuivõrd aus, avatud ning turvaline on õhkkond ja kultuur sinu meeskonnas?
Turvalisus ei tähenda mugavustsooni – see tähendab julgust rääkida, eksida ja kasvada.
Kuidas suhtud juhina konfliktidesse ja milline on sinu võime keerulisi teemasid käsitleda?
Keerulised olukorrad vajavad tähelepanu, mitte vältimist.
Stabiilsus meeskonnas sõltub sellest, kui selgelt ja rahulikult suudetakse tegeleda pingete ja ebamugavate teemadega.
Kuidas õnnestub sul enesejuhtimine ja kui oluline on sinu jaoks isiklik areng?
Juhtimise kvaliteet algab enesejuhtimisest.
Kas oled strateegiline juht või tegeled rohkem tulekahjude kustutamisega?
Juhtimise fookus peab ulatuma igapäevatööst kaugemale.
Strateegiline juht seob igapäevased tegevused suurema eesmärgiga ja aitab meeskonnal hoida suunda ning mõtestatust.
Kas oled oma rollis juhina õnnelik?
Juhtimiskogemus ei sõltu ainult tulemustest, vaid ka enesetundest.
See osa aitab selgitada, kas sul on selgus, tugi ja tähendus oma töös – või on midagi olulist puudu.
Miks on see oluline?
Juhi töö ei alga meeskonnast, vaid iseendast. Enne kui saad olla oma tiimile inspireeriv ja usaldusväärne eestvedaja, pead tundma iseenda tugevusi, väärtusi ja ka neid kohti, kus sul on arenguruumi. Teadlik juhtimisstiil loob aluse usaldusele – see annab sinu inimestele kindluse, et nad teavad, mida sinult oodata, ja et sa juhid meeskonda sihipäraselt, mitte juhuslikult.
Oma tugevuste tundmine annab sulle väe neid igapäevaselt kasutada, samas kui aus pilk arengukohtadele loob võimaluse kasvada ja seeläbi ka oma tiimi paremini toetada. Juht, kes ei pelga peeglisse vaadata, saab luua keskkonna, kus ka teised julgevad areneda ja vastutust võtta. See on eeskuju, mis sütitab rohkem kui ükski motiveeriv kõne.
Eestvedamine ei tähenda täiuslikkust, vaid autentsust. Juht, kes mõistab, kuidas tema otsused ja suhtlusviis mõjutavad meeskonda, oskab luua koostööle ja vastastikusele usaldusele baseeruva sünergia. Ja just see ongi alus, millele ehitada tõeliselt tugev, pühendunud ja tulemusi loov meeskond.